セミナー

“生きた理念づくり”セミナーのご案内

草津 開催
社員が自ら動いてくれず、
社長1人が、理想に向かって、頑張っているというストレスは、ありませんか?

『成果に直結する生きた理念づくり”セミナー』のご案内

〜 掲げているだけで、浸透していない『理念』では、意味がありません!

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・理念はあるが、社員は誰も知らない。
・理念を毎日、唱和しているが、社内に浸透してしている感じが全くない。
・理念を社内に浸透させる方法がわからない。
・理念が全く成果につながっていない。
・せっかく作った理念を活かしたい。

・理念はあるが、社員は誰も知らない。
・理念を毎日、唱和しているが、社内に浸透してしている感じが全くない。
・理念を社内に浸透させる方法がわからない。
・理念が全く成果につながっていない。
・せっかく作った理念を活かしたい。

というような思いをお持ちの経営者の方へ!

社内にNo.2や財務部長のような方がおられない
社員が30人ぐらいまでの会社や歯科医院、美容院の経営者の方は是非!

セミナーにご参加いただくことで

理念の策定方法と、浸透方法
理念が浸透した時の効果つかめます!

セミナーの内容

1.理念が社内に浸透しない理由とは
2.成果につながる理念(クレド)の構成要素と策定方法
 ミッション(使命・目的):仕事を、何故するのか?
 ビジョン(目標・理想の姿):仕事で、何を実現するのか?
 バリュ(価値観・行動指針):仕事を、どんな事を大切にしながら行うのか?
3.理念が浸透することの効果とは

 (1)同じ価値観に沿って、社員が自分で考えて、自分で行動するようになる(人が自立的に動く組織に)
 (2)仕事に対しての基本的な価値観を共有した上で、各社員に個性を発揮してもらえる(職務満足度がアップ)
 (3)顧客、未来の社員が選んでくれるようになる(マーケティングに有効)

このセミナーを受講することで得られること

・毎日、理念を唱和するのではなく、理念を社内に浸透させる方法がわかります。
・社内に浸透して、成果につながる理念(クレド)の 構成要素と策定方法がわかります。
・理念が浸透し、社員が共感・納得すれば、

1.社員が、自分で考えて、自分で行動する “人が自立的に動く組織”に変わります。
2.社員自ら、 ”顧客のハート“に訴えてくれるようになります。
3.人が共感する組織風土が醸成でき、採用するための前提条件も整います。

・せっかく作った理念を活かす方法がつかめます。
・クレドカードが作れます。

講師

日本キャッシュフローコーチ協会 キャッシュフローコーチ®
経営者の相棒 西堀克則(にしぼりかつのり)

会社のビジョンの実現を、“スタッフを巻き込んで”お手伝いする
経営者の方のパートナー・相棒です。

役割は『社外財務部長』です!

参加特典

1.後日、1時間程度の個別フォロー相談付。

目的は、本講座でお話する「『お金のブロックパズル』を使って、
御社のお金の流れを“見える化”して、問題を明確にしましょう」です。

2.実践で、すぐに使える、ワークシートをプレゼント。

『利益倍増CF着眼点モデルシート』

開催日時

草津:5月28日(木)18:30~20:30
草津:5月28日(木)18:30~20:30

※各日、同じ内容です。

定員

6名(各日同じです。)

参加費

5,000円(税込み)

会場

草津:草津市立まちづくりセンター 滋賀県草津市西大路町9番6号
   JR草津駅より徒歩3分

お問い合わせ先

西堀中小企業診断士事務所  担当:中小企業診断士 西堀克則  
滋賀県長浜市神前町11-41-4  
Tel:0749-53-0545
お問い合わせフォームはこちら

最後にお願いしたいこと

数字や会計に対する、苦手意識を思っておられる経営者の方は、
少なくないと思います。
 
なので、会計や決算書の勉強をされる方もおられると思いますが、
なかなか苦手意識が克服できない。
という方もいらっしゃるのではないでしょうか?
実は、私、自身もそうでした。
 
私は、中小企業診断士という資格を持っているのですが、
その資格を取る時の試験科目に、財務会計という科目がありました。
ものすごく、苦手でした。
 
試験なので仕方がないですが、会計や決算書のルール等について、
真正面から、勉強して、合格点をとれるぐらいまでになるのに、
ものすごい時間を取られました。
 
本当に苦労しました。
財務会計という科目の点数が取れずに、この資格を諦めた友達もいました。
しかし、今、実務で、その時、勉強した細かい知識を使うことは、
ほとんどありません。
 
今だから、わかるんですけど、
数字の話には、勉強すべきことと、勉強してはいけないことがあるということが・・・
 
これを、分かっていないと、本来、経営者として、勉強しなくてもいいことに、
一生懸命、時間とエネルギーを費やして、疲弊してしまうことにもなりかねません。
 
ただ、数字・会社のお金の流れが、良くわからないまま、
やりたいことを実現するために、無理な借入・投資を進めて、
会社が立ちいかなくなるという事例も見てきました。
 
経営者は、意思決定に関するお金の知識は、やはり必要です。
このセミナーは、会計的なルール・ノウハウを一方的に、
提供するのものではありません。
 
数字を読みこなそうとするあまり、正確さや細部にとらわれてしまって、
肝心の会社のお金の流れの全体像が見えなくなる、ということがないように、
 
あくまで、あなたの会社で起こる
意志決定時の判断基準・根拠をどうやって見つけたらいいのか、
それをテーマに開催させていただくものです。
 
経営者の役割は、決算書を読むことでしょうか?
それとも、資金繰りを考えることでしょうか?
 
経営者の最大の役割は、
やりたいことビジョンを実現するために、人やお金、サービスなどを
動かしていくことだと思います。
 
経営者の方が、お金に対する苦手意識から開放されて、
本業に専念されることで、ビジョンの実現を目指されるきっかけになれば、
そんな思いから、このセミナーを開催しています。
 
最後まで、お読みいただき、ありがとうございました。 西堀克則

セミナーのチラシは
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※このセミナーは、「超★ドンブリ経営のすすめ」の著者、和仁達也先生が提唱されているキャッシュフローコーチ・メソッドを、
 和仁先生の了解のもとお伝えするものです。