事務所概要
私の役割は、
部下をやる気にさせる部長や課長を育てる
『社外教育部長』です！
部下をやる気にさせる
部長や課長を育てる
『社外教育部長』です！
職場の仲間をやる気にさせる
組織風土づくりをお手伝い
社内にNo.2のような方がおられない、
中小企業や農業法人の経営者の方が抱えておられる、
「ビジョン・アクションプランを具体的にしたい」、
「会社のお金の流れがよくわからない」、
「部長や課長が部下を育てられない」、
等という社員に関するお困りごとの解決を、
経営者の方のパートナーとなって、
全力でサポートし、
社長がワクワクするビジョンの実現を、
部下をやる気にさせる部課長を増やし、
職場の仲間をやる気にさせる
組織風土を根付かせることで、
組織の成長のお手伝いすることをミッションとしております。
楽しく・ご機嫌な職場が増えること！
常に、安心・安全でポジティブな場づくりを心掛け、
社員の方が、朝起きて早く会社へ行きたくなる
楽しく・ご機嫌な職場をづくり。
変わらない過去と、他人に目を向けるのではなく、自分を変えて、未来を変えていきます。
良かれと思う習慣で、感情を整えて、毎日の仕事＆プライベートが楽しくなるように仕向けます。
感情を整えて、ピンチの時でも、どこかにチャンスの芽があるはずだ、「何とかなる」という前提で考えます。
他人と比較せず、過去の自分と比較して、日々、成長を目指します。
モチベーション・自己効力感を高めるために、小さな成功体験を積み重ねるための仕組みをつくります。
ゴールを正しく共有するために、「何故やるのか」ということを、必ず明確にします。
ビジョンからの逆算で今やるべきことを考え、ビジョン実現の筋道を明確にします。
次々と作戦を立て、次々と実践し、次々と手直しすることで、隠れているチャンスを掘り起こします。
現状・常識に固執せず、突拍子もないアイデアを自由に言えるよう、
ミーティングでは、笑いも入れて、安心・安全・ポジティブな場づくりに注力します
私が仕事ができるのも、お客様、パートナー、家族の支えがあってこそ、感謝の気持ちを常に意識します。
握手をしているイメージです。
二つの手が差し出され、重なる様子をイメージしたデザインです。
二つの手が重なった形は、手遊びでお馴染みの蝶の形を模しています。
諸説ありますが蝶は、「長」「丁」ともよばれ長寿や子孫繁栄の縁起物であり、
長きに渡る成功と発展を願うものとします。
・滋賀県中小企業家同友会
・日本経営心理士協会
・日本キャッシュフローコーチ協会
・リネジツ（理念実現パートナー®）
・チームNo.１
・チーム伝説の勇者（ゲーム戦略）
・質問中心の研修講師
・ユメオカ提携コンサルタント
（予防型を目指す歯科医院をサポート）
大學卒業後、JAグループのシステム会社で、顧客管理・管理会計システムなどJA業務システムの企画・開発、47都道府県のJA金融システム統合に関わりプロジェクト管理等の経験を積む。
その後、中小企業診断士の資格を取得し、中小企業専門のコンサルティング会社を経て、経営コンサルタントとして独立。
前職のサラリーマン時の職場は、ウツになる人が何名も居て、楽しい職場ではなく、将来に希望も持てないことから退職した経験から、ここに居れば成長できる。楽しい仲間が居て、楽しい人生が送れそうだ。そんな行きたくなるような職場が増えると良いと思い、会社へ行きたくなる”ご機嫌な職場づくり”のお手伝いに力を入れています！
公的支援では、大阪商工会議所 東支部の経営相談員、(公財)滋賀県産業支援プラザの地域力連携拠点のコーディネーター、(独)中小企業基盤整備機構近畿本部のチーフアドバイザーとして、中小企業の経営支援に、滋賀県担い手育成支援協議会の農業経営スペシャリストとして農業法人等の経営支援に携わりました。
立命館大学大学院経営学研究科修了(経営学修士)。
