お金の流れを見える化

会社のお金の流れをスッキリ「見える化」しませんか?

〜“ビジョン”と“お金”は両輪。どちらか一方が欠けても、前にすすみません。
・今どれだけお金が出入りしていて、将来どうなる見込みなのかが、よく見えない?
・売上は、上り調子なのに、なぜ預金残高がこんなに少ないんだろう?
・将来の設備投資等のために、お金を残すには、いくらの売上があればいいのか?
・役員報酬や社員への給与・ボーナスをいくらまで払ってもいいのだろうか?
・根拠のある納得できる売上目標を立てたい、(‘_’)
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というような、
「会社のお金の流れが、よくわからない」
というお困りごとはありませんか?
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キャッシュフローコーチ®
経営数字を使って、経営者の本業の発展に貢献するコーチです。
主に次の2つの役割を担います。
  • 経営者の意思決定の判断基準や根拠を裏付けすることで、実践を後押します。
  • 顧問先の社員向けに、お金の勉強会をすることで、社長と社員の立場の違いからくる危機感のズレを第三者的に縮め、ベクトルを揃えます。

▸詳しくは、「日本キャッシュフローコーチ協会」のホームページへ
http://www.jcfca.com/cf.html

“会社のお金の流れが、よくわからない”という悩みは、
全体を『見える化』すれば、解決します!
  • 感覚的に下していた判断が、根拠ある判断に変わります。
  • 納得の経営判断をするために、正確さや細部にとらわれずに大局を見るコツがわかります。
  • 会社を経営していくために、お金がどう動けばいいのかわかり、資金繰りが永続するためのキャッシュフロー経営を実践できるので、お金・資金繰りの悩みから開放され、本業に専念できます。
  • 会社のビジョンを実現するために、お金がいくら必要なのか、お金をどう稼ぎどう使えばいいのかが見えてくるので、意欲が高まり、ビジョン実現のスピードが加速します。
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具体的には、こんな時の、意思決定の判断基準や根拠の裏付けに、
  • 高額な設備投資は今すべきなのか?、新規事業は今すべきなのか?
  • 従業員は今増やすべきなのか?、従業員の給与
  • ボーナスはいくらまで払えるか?
  • 1年間でどれだけ会社にお金が残るのか?、利益が出ているのに、お金がないのはなぜか?
  • 将来の設備投資等のために、お金を残すには、いくらの売上があればいいのか?
  • 銀行にどれだけ借りればいいのか?(適正な借入額は?)
  • いつお金が足りなくなるのか?ちゃんとお金がまわるのか?
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キャッシュフローコーチのながれ
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STEP01
現在・未来のお金の
ブロックパズルの作成

・お金の流れの全体像を「見える化」します。
・逆算思考で、根拠のある
 売上、利益目標を
 算出します。

STEP02
年間キャッシュフロー
計画表(月別)の作成

・お金のブロックパズルを
 ベースにして、月別の売
 上、変動費・固定費予算
 投資予算、利益目標を
 算出します。

STEP03
月末・年度末の
チェック

・目標を達成するための
 課題、プランの見直し
・日常で発生する重要度の
 高い課題について
 コーチングを行います。

STEP04
将来のキャッシュフロー
計画表(年度別)の作成

・5カ年のお金のブロック
 パズルを作成し、売上、
 変動費・固定費、投資予算
 利益目標を算出、
 ビジョンを数字で
 裏付けます。

➤キャッシュフローコーチ6ヶ月プランのサンプルはこちら

※キャッシュフローコーチは、和仁達也先生が提唱されているキャッシュフローコーチ・メソッド
 (日本キャッシュフローコーチ協会)を引用しています。

※事前に打ち合わせを行って、テーマ、期間・回数、1ケ月毎・2ケ月毎等の実施間隔等、ご要望に合わせて、
 進め方を決めさせていただきます。

 ご相談や事前打ち合わせでは、費用は発生しません。お気軽にお問い合わせ下さい。